Đừng hỏi: sao tôi không thành công?

Đừng hỏi: sao tôi không thành công?

Binh pháp Tôn Tử có câu "Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng". Chúng ta cần phải biế t rõ các mặt mạnh, mặt yếu của bản thân mới mong thành đạt.

Phải hiểu chính mình và tự học

Khá dễ dàng để nhận biết những điể m mạnh và điể m yếu của chính mình. Có ph ương pháp để hiểu đúng bản thân mình và tạo thói quen phân tích thành quả công việ c cũng hế t sức cần thiết.

Để tránh ngộ nhận về bản thân, mỗi khi ra một quyế t đị nh hay thực hiện một công việc quan trọng, bạn hãy viế t ra dự kiến kết quả mình mong đợi. 9 hay 12 tháng sau, hãy so sánh thành quả thực sự với kế t qu ả dự kiế n. Cứ lặp đi lặp lại như thế một cách kiên đ ịnh; sau một thời gian ngắn, có thể một hoặc hai năm, bạn sẽ nhận ra đâu là các điể m mạnh, điể m yếu thật sự của mình.

Sau khi biết được điểm mạnh và điểm yếu, bạn hãy tập trung khai thác những mặt mạnh vào

công việc của mình để biế n chúng thành những kế t quả có ý nghĩa, cụ thể và có thể đo lường được. Bên cạnh đó hãy học hỏi để bổ sung kiến thức và kỹ năng mới.

Ngoài ra, cần khám phá đâu là "gót chân Asin" của mình, và tìm cách vượt qua nhược điểm ấy.

Vai trò giáo dục của nhà trường

Trường học ở nước nào cũng thế, đề u được tổ chức dựa trên giả thuyết chỉ có một phương pháp học tập chung, đúng cho tất cả mọi ng ười. Hiện nay nhiều học giả đề nghị thay thế lối

học cũ này bằng phương pháp tư duy lý luận. Tuy nhiên, cho dù ứng dụng phương pháp nào chăng nữa, việc dạy bao giờ cũng sẽ thích hợp với người này mà không phù hợp với người kia.

Thực ra có nhiều cách học khác nhau. Có người học bằng cách viết. Có người học bằng cách ghi chép. Có người học bằng cách nghe chính mình nói. Có người học qua cách làm thực tế. Có người rất thành công khi là một thành viên làm việc cùng nhóm, nhưng có người chỉ làm việc tốt nhất khi có một mình.

Ngoài việc học thế nào để thành công, nhiều người cho rằng thành quả công việc còn tùy vào vai trò của mỗi người quyết định. Có một câu chuyện chẳng hay ho nói về giới học thức, rằng những người học cao chưa hẳn đã làm kinh doanh giỏi. Họ nên làm cố vấn hơn là lãnh đạo

doanh nghiệp. Một tiến sĩ kinh tế chưa chắc lãnh đạo thành công một doanh nghiệp nhỏ...Vì sao vậy?

Chẳng có gì khó hiểu, mỗi người chỉ làm tốt vai trò thích hợp cho bản thân mình. Nhiều người ở vị trí phó rất thành công, nhưng khi đề bạt lên chức trưởng, họ lại đưa doanh nghiệ p đến chỗ thua lỗ. Nhiều người rất thành công ở doanh nghiệp lớn nhưng khi nắm một doanh nghiệp nh ỏ

lại trở nên tệ hại.

Một chủ doanh nghiệp bình thường hay một tiế n sĩ ở một trường danh tiếng hàng đầu thế giới, không làm đúng vai trò thích hợp cũng đều thất bại như nhau.

Vậy lời khuyên là gì? Đừng cố gắng làm những việc mình không thể làm hay làm một cách gượng gạo.